Was Menschen in neuen Arbeitswelten brauchen Nach Sinn zu streben ist in uns Menschen verankert. Wenn unser Handeln mit Sinn erfüllt ist, sind wir motivierter, resilienter und glücklicher als Diejenigen, die ihr Handeln als weniger sinnvoll empfinden. Wer schon einmal einem Entrepreneur begegnet ist, der in seinem Business eine tiefgreifende Bedeutung sieht und die Umsetzung […]
Du hast Freude an eigener ICH-Entwicklung und … möchtest Dich in Deiner Führungs- und Berater:innenrolle noch souveräner und wirksamer erleben? suchst eine auf die Zukunftsthemen der Arbeitswelt ausgerichtete Führungsqualifizierung? willst Dich als Coach bzw. Personalentwickler:in (weiter-)qualifizieren, um Menschen professionell zu mehr Souveränität und Wirksamkeit zu verhelfen? suchst eine moderne Qualifizierung, mit der Du durch Deinen […]
New Work Day 2022 – „Haltung entscheidet“ Auf dem Weg zu werteorientierten Arbeitswelten und Arbeitgeber-Attraktivität Unternehmen und Organisationen mit einer werteorientierten Arbeitskultur sind nachweislich langfristig attraktiver und wirtschaftlich erfolgreicher. Mitarbeiter*innen verbinden heute Arbeitgeber- Attraktivität damit, wie gut Unternehmenswerte, Arbeitsbedingungen und Arbeitsinhalte zu eigenen Werten passen. Dazu suchen Sie als Unternehmer*in, Führungskraft, oder Personalentwickler*in Antworten auf […]
Du hast Freude an eigener Persönlichkeits-Entwicklung? Du möchtest Dich qualifizieren, um Menschen professionell zu mehr Souveränität und Wirksamkeit zu verhelfen? Du suchst eine moderne, auf die Zukunftsthemen der Arbeitswelt ausgerichtete Aus- und Weiterbildung? Du möchtest durch Deinen Beitrag Menschen und deren Arbeitswelten gezielt werteorientiert und sinnstiftend fördern? Zufriedene und sich mit dem Unternehmen verbunden fühlende […]
Der Apell „Raus aus der Komfortzone“ gilt in erster Linie den Führungskräften. Sie können hier als Vorbilder vorwegschreiten. Mit der Kenntnis des Komfortzonenmodells können sie zudem besser auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen eingehen, wenn sie verstehen, was in den Mitarbeiter*innen vorgeht, wenn sie die Komfortzone verlassen sollen. Die Komfortzone symbolisiert das Gewohnte und Angenehme. In […]
Die Antwort auf eine immer komplexere und sich verändernde Welt lautet nicht: Struktur, Planung, Vorgaben, Kontrolle. Das würde dem Wunsch gleichen, die Flut mit einer Sandburg aufzuhalten. Netter Versuch, aber chancenlos. Die digitale Transformation erfordert ein Umdenken bei Führungskräften und Mitarbeiter*innen. Freiräume, Eigenverantwortung und ein anderes Verständnis von Menschenführung. Führung ist besonders jetzt nicht das, […]
Nichts ist wichtiger in Krisen als eine solide Vertrauensbeziehung zwischen Führung und Mitarbeiter*innen. Führungskräfte sind dafür da, das Erleben und Verhalten von Menschen zu beeinflussen. Geht das Vertrauen in die Führung verloren, geht auch die Wirksamkeit der Führung verloren. Daher ist Vertrauen die wichtigste Ressource für Führung und muss geschützt werden. Viele Führungskräfte besitzen ein […]
Das Verhalten der Führungskräfte wird von Miterbeiter*innen genau beobachtet und hat eine enorm starke Wirkung auf sie. Beispiel: Wenn eine Führungskraft Ansprüche an andere stellt, die sie selbst nicht bereit ist zu erfüllen oder die verabredeten Regeln für sich selbst nicht gelten lässt, erzeugt das bei den Mitarbeiter*innen Unmut und Vertrauensbrüche. Führungskräfte müssen sich als […]
In der neuen, digitalen Arbeitswelt ist der intensive Austausch und Dialog beonders wichtig. Nicht Rückzug, Abschottung und einsame Entscheidungen sind gefragt, sondern offene Kommunikation mit den Mitarbeiter*innen im Team, weiteren Kollegen*innen und Vorgesetzten. Ziele, Entscheidungen, Hintergründe und Überzeugungen sollten aktiv mit den Mitarbeiter*innen geteilt werden und gleichzeitig sollten Führungskräfte aktiv zuhören, „in das Bild der […]
