New Work Day 2023 – Das hat Sinn gemacht!

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New Work Day 2023 – Das hat Sinn gemacht!

Dieses Jahr stand unser New Work Day unter dem Titel „Führung im SINNes-Wandel – Was Menschen in neuen Arbeitswelten brauchen“.

Für uns Menschen ist es motivierend, Tätigkeiten nachzugehen, die wir als sinnvoll empfinden. Dann sind wir automatisch besser und glücklicher in unserer Arbeit. Leider ist es im Arbeitskontext nicht selten, dass wir persönlich wenig Sinn erkennen oder uns von Unternehmensseite ein „Purpose“ oktroyiert wird.

Unser New Work Day hat gezeigt: Es lohnt sich, sich näher mit dem eigenen Sinnempfinden auseinanderzusetzen. Die Sinnmatrix kann da ein praktisches Tool sein. Auch als Führungskraft ist es wirksam, die Parameter für Sinnempfinden seiner Mitarbeitenden zu kennen, um die Motivation zu fördern. Wir haben uns auch damit auseinander gesetzt, wie das Thema Sinn in verschiedenen Generationen gesehen wird.

Kurz gefasst:

  • 1 inspirierende Keynote von Nico Rose
  • 10 aufgeladene Workshops von unseren Berater:innen moderiert
  • 100 am Thema interessierte und ideenreiche Gäste
  • haben für eine Vielzahl von wertvollen Begegnungen und Gesprächen gesorgt.

Schaut gerne in unseren Kurzfilm rein!

New Work Day 2023 – Führung im SINNes-Wandel

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Was Menschen in neuen Arbeitswelten brauchen

Nach Sinn zu streben ist in uns Menschen verankert. Wenn unser Handeln mit Sinn erfüllt ist, sind wir motivierter, resilienter und glücklicher als Diejenigen, die ihr Handeln als weniger sinnvoll empfinden. 

Wer schon einmal einem Entrepreneur begegnet ist, der in seinem Business eine tiefgreifende Bedeutung sieht und die Umsetzung seiner Ideen verkörpert, der weiß, was intrinsische Motivation bewegen kann. 

Für immer mehr Arbeitnehmende wird das Bestreben, einer sinnhaften Arbeit nachzugehen, zunehmend wichtiger: Laut einer Umfrage von Better up würden 90 % der Arbeitnehmenden auf einen Teil ihres Gehaltes verzichten, wenn sie mehr Sinn in ihrer Arbeit erfahren könnten. 

Dieser Wandel in der Arbeitswelt erfordert auch eine Veränderung von Führungskräften und deren Führung, um Menschen in Organisationen weiterhin gut zu erreichen.

Erfahre auf unserem New Work Day 2023 mehr über die Themen Sinnstiftung, Führung und New Work. Lass Dich zu den Themen inspirieren, generiere Lösungsansätze für Deine Fragen und gehe mit anderen in den Austausch.

Erhalte unter anderem Antworten und Inspirationen auf folgende Fragen:

  • Wie stelle ich mein Team / meine Organisation / mein Unternehmen sinnstiftend auf? 
  • Wie kann ich meine Mitarbeitenden unterstützen, mehr Sinn in ihrer Arbeit zu erleben? 
  • Wie schaffe ich Rahmenbedingungen, damit Mitarbeiter:innen ihre Potenziale entfalten? 
  • Wie kann ich Führung sinn-voll gestalten?  
  • Wie kann ich Menschen in der hybriden Arbeitswelt motivieren und sinn-voll erreichen?  
  • Wie kann ich die Arbeitgeberattraktivität meiner Organisation erhöhen? 
  • Wie kann ich als Arbeitgeber sinn-volle Angebote für die junge Generation bereitstellen?
  • Wie kann ich im Team sinn-erfülltes Arbeiten unterstützen? 

 

28. Juni 2023

Vor Ort: PioneerMakers GmbH | Pioneer Park | Maria-Montessori-Allee 10 | 63457 Hanau

Oder online: An einem Ort Deiner Wahl

 

Mehr Informationen unter: https://www.new-work-day.com

Persönlichkeits- & Coachingausbildung 2023

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Du hast Freude an eigener ICH-Entwicklung und …

  • möchtest Dich in Deiner Führungs- und Berater:innenrolle noch souveräner und wirksamer erleben?
  • suchst eine auf die Zukunftsthemen der Arbeitswelt ausgerichtete Führungsqualifizierung?
  • willst Dich als Coach bzw. Personalentwickler:in (weiter-)qualifizieren, um Menschen professionell zu mehr Souveränität und Wirksamkeit zu verhelfen?
  • suchst eine moderne Qualifizierung, mit der Du durch Deinen Beitrag Arbeitswel- ten gezielt werteorientiert und sinnstiftend gestalten kannst?

 

Die aktuellen Herausforderungen

Zufriedene und sich mit dem Unternehmen verbunden fühlende Mitarbeiter:innen ma- chen ein Unternehmen meist erst erfolgreich und attraktiv. Die Zufriedenheit der Mit- arbeitenden wird zunehmend durch sich schnell wandelnde Rahmenbedingungen be- einflusst. Insbesondere agilere Strukturen in den neuen Arbeitswelten und die damit verbundenen Erwartungen an die Selbstorganisation erfordern Veränderungsbereit- schaft bei Mitarbeiter*innen. Dazu kommt für viele Menschen der Wunsch nach Selbst- bestimmtheit und werteorientiertem, sinnstiftendem Arbeiten.

In der herausfordernden Arbeitswelt braucht es positive Vorbilder und wertschätzende Führung. Hierbei ist Führung jedoch nicht nur klassisch, hierarchisch gemeint. Es braucht Führung im Sinne von Leadership (u.a. Motivation, Vision, Empathie, Souve- ränität, Orientierung, Verantwortlichkeit, Anspruch, Mut, Sinnstiftung), also Persönlich- keit und Methodik, um andere Menschen bei deren Entwicklung wirkungsvoll unter- stützen zu können. Professionelle Coachingfähigkeiten werden dabei zu einem ent- scheidenden Erfolgsfaktor.

Verantwortungsbewusste Führungskräfte, Coaches und Personalentwickler:innen brauchen dazu die Fähigkeit von Weitblick und Kontextbewusstsein. Sie benötigen Sensibilität und Sicherheit, mentale und emotionale Prozesse anzuregen und zu un- terstützen sowie Mut und Lust zum entschlossenen Handeln.

 

Was Dir die Ausbildung bietet

  • Du reflektierst und entwickelst Deine Persönlichkeit in intensiven Prozessen, basierend auf systemischen, transaktionsanalytischen und transformationalen Modellen
  • Du erarbeitest Dir eine Haltung hin zu mehr Souveränität und werteorientierter, sinnstiftender Arbeit
  • Du erlernst praxiserprobte Methoden zu Coaching- und Interventionstechniken und konstruktiver Konfliktlösung
  • Du lernst zukunftsweisende Trends und New Work-Arbeitsansätze kennen und bindest diese in Dein Denken und Handeln mit ein
  • Du übst mittels des Schemas der Kohärenzdynamik eine strukturierte ganzheitliche Arbeitsweise als Führungskraft bzw. Coach ein
  • Du förderst Deine emotionale und mentale Bewusstheit und Stärke
  • Du lernst, wie Du emotionale und mentale Fitness bei anderen Menschen in ihren beruflichen Rollen stärken kannst
  • Du bist in der Lage persönliche und soziale Dynamiken und systemische Wech- selwirkungen zu erkennen und zu verstehen
  • Du erlangst und erweiterst professionelle Coaching- und Führungskompetenzen
  • Du wirst sicher im kontextbezogenen Umgang mit Methoden und Tools
  • Du entwickelst Deinen persönlichen Arbeitsstil
  • Du erlebst Dich in vielen intensiven Übungs- und Lernprojekten in der Praxisanwendung
  • Du erweiterst Deine Optionen für den weiteren Berufsweg

Mehr Informationen unter: https://www.teamkairos.de/seminar/persoenlichkeits-und-coachingausbildung-2023

New Work Day 2022 – ein Rückblick

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New Work Day 2022 – Haltung entscheidet

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New Work Day 2022 – „Haltung entscheidet“

Auf dem Weg zu werteorientierten Arbeitswelten und Arbeitgeber-Attraktivität

Unternehmen und Organisationen mit einer werteorientierten Arbeitskultur sind nachweislich langfristig attraktiver und wirtschaftlich erfolgreicher. Mitarbeiter*innen verbinden heute Arbeitgeber- Attraktivität damit, wie gut Unternehmenswerte, Arbeitsbedingungen und Arbeitsinhalte zu eigenen Werten passen. Dazu suchen Sie als Unternehmer*in, Führungskraft, oder Personalentwickler*in Antworten auf folgende Fragen:

  • Wie gestalte ich meine Kulturentwicklung, um mich nachhaltig auszurichten?
  • Wie stelle ich mein Team / meine Organisation / mein Unternehmen werteorientiert und sinnstiftend auf?
  • Wie steigere ich über mehr Werteorientierung die Arbeitgeber-Attraktivität?
  • Wie gelingt eine passende Transformation hin zu New Work und wo genau setze ich dabei an?
  • Wie begeistere ich Mitarbeiter*innen für gemeinsame Ziele?
  • Wie schaffe ich Rahmenbedingungen, damit Mitarbeiter*innen Ihre Potenziale entfalten

 

Auf unserem diesjährigen New Work Day

  • erhalten Sie Antworten, Ideen und neue Aspekte auf diese Fragen
  • lernen Sie Haltungsarbeit und Haltungsentwicklung kennen
  • erkennen und erarbeiten Sie sich persönliche und organisationale Entwicklungsfelder
Wir freuen uns auf einen inspirierenden Tag mit vielen persönlichen Begegnungen in kreativer Atmosphäre beim

 

„Barcamp“ (Mitmachkonferenz) am 28. Juni 2022 von 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr PioneerMakers GmbH | Pioneer Park | Maria-Montessori-Allee 10 | 63457 Hanau

 

Nutzen Sie die Chance für Begegnung und Austausch zwischen Führungskräften und Berater*innen. Sie erhalten Raum, Inspiration und die Gelegenheit, sich branchenübergreifend mit anderen Teilnehmer*innen auszutauschen, zu diskutieren und zu erörtern, was Sie momentan in Ihren Unternehmen / Ihrer Organisation bewegt. Sie haben die Chance Ihre momentan größten Herausforderungen gemeinsam mit Berater*innen und Führungskräften aus anderen Organisationen zu bearbeiten und Lösungs- und Denkansätze zu entwickeln. Sie lenken einen intensiven Blick auf die Chancen von „Haltungsarbeit“.

 

Zielgruppe

  • Unternehmer*innen und Führungskräfte aller Ebenen
  • Personal- und Organisationsentwickler*innen, Trainer*innen, Coaches
  • Neugierige im Themenfeld „New Work“ und zum Thema Haltungsarbeit

 

Teilnahmegebühr: € 150,- zzgl. MwSt.

  • Keynote – Fishbowl – Workshops zur Vertiefung – Podiumsdiskussion
  • Für das leibliche Wohl ist über den Tag selbstverständlich gesorgt

 

Mehr Informationen zu dem teamkairos New Work Day 2022 finden Sie hier.

 

Jetzt unter https://teamkairos-nwd-2022.eventbrite.de direkt Ihr Ticket sichern!

 

Titelbild für New Work Day

„Future Leadership“ Persönlichkeits- & Coachingausbildung 2022

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  • Du hast Freude an eigener Persönlichkeits-Entwicklung?
  • Du möchtest Dich qualifizieren, um Menschen professionell zu mehr Souveränität und Wirksamkeit zu verhelfen?
  • Du suchst eine moderne, auf die Zukunftsthemen der Arbeitswelt ausgerichtete Aus- und Weiterbildung?
  • Du möchtest durch Deinen Beitrag Menschen und deren Arbeitswelten gezielt werteorientiert und sinnstiftend fördern?

Zufriedene und sich mit dem Unternehmen verbunden fühlende Mitarbeiter*innen machen ein Unternehmen meist erst erfolgreich und attraktiv. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen wird zunehmend durch sich schnell wandelnde Rahmenbedingungen beeinflusst. Insbesondere agilere Strukturen in den neuen Arbeitswelten und die damit verbundenen Erwartungen an die Selbstorganisation erfordern Veränderungsbereitschaft bei Mitarbeiter*innen. Dazu kommt für viele Menschen der Wunsch nach Selbstbestimmtheit und werteorientiertem, sinnstiftendem Arbeiten.

In dieser herausfordernden Arbeitswelt braucht es positive Vorbilder und wertschätzende Führung. Hierbei ist Führung jedoch nicht nur klassisch, hierarchisch gemeint. Es braucht Führung im Sinne von Leadership (u.a. Motivation, Vision, Empathie, Souveränität, Orientierung, Verantwortlichkeit, Anspruch, Mut, Sinnstiftung), also Persönlichkeit und Methodik, um andere Menschen bei deren Entwicklung wirkungsvoll unterstützen zu können. Professionelle Coachingfähigkeiten werden dabei zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor.

Verantwortungsbewusste interne wie externe Coaches brauchen dazu die Fähigkeit von Weitblick und Kontextbewusstsein. Sie benötigen Sensibilität und Sicherheit, mentale und emotionale Prozesse anzuregen und zu unterstützen sowie Mut und Lust zum entschlossenen Handeln.

Die teamkairos Future Leadership Persönlichkeits- und Coachingausbildung schafft nicht nur die nötigen fachlichen Input, sondern auch den (zwischenmenschlichen) Raum sich selbst zu erkennen, führen und weiterzuentwickeln, um dies dann auf andere zu übertragen und sie erfolgreich zu führen.

 

Mehr Informationen unter: https://www.teamkairos.de/seminar/future-leadership-persoenlichkeits-coachingausbildung-2022/

Online-Meetings – effektiv und effizient gestalten

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Tipps für die Teilnahme oder Durchführung von Web-Konferenzen

 

In Zeiten von Home-Office gehören virtuelle Meetings zunehmend zum Berufsalltag. Auch und besonders in diesen Zeiten ist der Austausch mit den Kollegen*innen und der Kontakt zu den Kunden wichtig.

Unsere nachfolgenden Tipps sollen Ihnen dabei helfen, bei Online-Meetings die Ergebnisse zu erreichen, die Sie sich wünschen.

Für erfahrene Web-Konferenz-Teilnehmer*innen mögen einige der Tipps banal erscheinen, doch die Erfahrung zeigt, dass auch scheinbar Selbstverständliches gerne vergessen wird.

Der Eindruck zählt – auch virtuell!

  • Was gehört zur guten Vorbereitung eines Online-Meetings?
  • Was ist bei der Teilnahme in einem Online-Meeting zu beachten?
  • Worauf kommt es bei einer Präsentation im Online-Meeting an?
  • Worauf kommt es bei der Planung eines Online-Meetings an?
  • Was macht die Moderation eines Online-Meetings erfolgreich?

Um das vollständige PDF herunterladen zu können, registrieren Sie sich bitte hier.

Corona-Krise – Der Booster für Future Leadership?

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Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte, damit ein Unternehmen für Mitarbeiter*innen und Kund*innen attraktiv wird und bleibt?

Neueste Studien zeigen, wie sehr Führungsqualität einen Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit, Unternehmensbindung und den Leistungswillen hat. Unter dem Begriff „Future Leadership“ wird die Führungsqualität der Zukunft beschrieben.

Prinzipien von Future Leadership:

  • Vertrauen vorleben statt Kontrolle bewahren
  • Bekannte „Autobahnen“ überprüfen und neue Wege ausprobieren
  • Agilität und Co-Kreativität fördern statt Kommando und Druck ausüben
  • Mehr transformationale und weniger transaktionale Führung
  • Werte und Sinn wichtiger als Ordnung und Effizienz gewichten

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Führen in der Krise

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Die Corona Krise ist eine Ausnahmesituation, die viele Menschen vor berufliche und persönliche Herausforderungen stellt. Ein Großteil der Führungskräfte, aber auch Mitarbeiter*innen finden sich plötzlich im Home-Office wieder und damit in einer völlig neuen, unbekannten Umgebung, die von jedem Einzelnen erfordert, sich Strukturen neu zu erschaffen und sich an den neuen Arbeitsplatz anzupassen.

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„Gesund Führen“ in Zeiten von Home-Office

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7 Tipps als Führungskraft zwischen Freiheit und Kontrolle wirksam zu bleiben

Du und die Mitarbeiter*innen wurden ins Home-Office geschickt oder Du führst Menschen, die gerade jetzt nicht im Home-Office arbeiten* (dürfen). Antworten, Ideen und neue Wege der Zusammenarbeit müssen her, denn gleichzeitig hat sich dabei auch das Arbeitssetting verändert. Gelebte und geliebte Gewohnheiten sind weggefallen.

Natürlich ist von Dir als Führungskraft jetzt in erster Linie Organisieren und Informieren gefordert. Menschen kommen mit „1000 Fragen“ und erwarten Antworten – und Du selbst hast mehr Fragen als Antworten. Es ist Dir klar, dass Durchhalte-Parolen, vermeintlich humorvolle „schlechte“ Witze oder „Business-as-usual“ Getue, damit sich Menschen auch jetzt gut geführt fühlen, nicht reichen.

Deine Kolleg*innen, Chefs und Du selbst, alle sind jetzt gefordert, da alle ihre Komfortzone schlagartig verlassen müssen und dennoch weiter „funktionieren“ wollen und müssen. Um die vielen organisatorischen Hürden bewältigen zu können, braucht es gerade jetzt auch Führungsprofessionalität, um die menschlichen und zwischenmenschlichen Themen gut zu gestalten.

Mit unseren Erfahrungen aus unzähligen Trainings und Coachings für Führungskräfte in herausfordernden Situationen möchten wir Mut machen, damit Du und Deine Mitarbeiter*innen die kommenden Wochen nicht nur organisatorisch, sondern auch körperlich und insbesondere seelisch/mental gesund bewältigen können.

*) z.B. Menschen in pflegenden und erzieherischen Berufen

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