Führen in der neuen Arbeitswelt - Vorbild sein | Future Leadership

Das Verhalten der Führungskräfte wird von Miterbeiter*innen genau beobachtet und hat eine enorm starke Wirkung auf sie.

Beispiel: Wenn eine Führungskraft Ansprüche an andere stellt, die sie selbst nicht bereit ist zu erfüllen oder die verabredeten Regeln für sich selbst nicht gelten lässt, erzeugt das bei den Mitarbeiter*innen Unmut und Vertrauensbrüche.

Führungskräfte müssen sich als Vorbild jetzt selbst zumuten, was sie auch ihren Mitarbeiter*innen zumuten, auch wenn das Risiko für die Führungskräfte steigt.

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