Die Corona Krise ist eine Ausnahmesituation, die viele Menschen vor berufliche und persönliche Herausforderungen stellt. Ein Großteil der Führungskräfte, aber auch Mitarbeiter*innen finden sich plötzlich im Home-Office wieder und damit in einer völlig neuen, unbekannten Umgebung, die von jedem Einzelnen erfordert, sich Strukturen neu zu erschaffen und sich an den neuen Arbeitsplatz anzupassen.

In Kooperation mit der DVGW-Kongress GmbH haben wir deshalb eine Webinar-Reihe „Führen in der Krise“ für Sie zusammengestellt. Unsere Trainer Jana Meitzner und Gregor Schulte-Beckhausen widmen sich im Dialog aktuellen Fragestellungen und Problemen, mit denen sich die Menschen im Home-Office konfrontiert sehen.

In Modul 1 liegt der Schwerpunkt auf dem Thema  „Als Führungskraft zwischen Freiheit und Kontrolle wirksam bleiben“. Dies beinhaltet insbesondere nachstehende Fragen:

• Was brauchen meine Mitarbeiter*innen von mir als Führungskraft?
• Wie kann ich in Führung bleiben / kommen?
• Worauf kommt es in meiner Kommunikation jetzt besonders an?

 

 

Der Schwerpunkt in Modul 2 bezieht sich auf die Frage „Wie kann ich mich selbst führen und mir Führungs-‚Kraft‘ geben?“. Hierbei geht es insbesondere um Problematiken wie beispielsweise:

• Wie kann ich trotz eigener Sorgen positiv bleiben?
• Wie gehe ich mit meiner eigenen Unsicherheit um?
• Wie kann ich meinen Chef dazu bewegen, mir zu geben, was ich brauche?

 

 

Modul 3 behandelt das Themengebiet „Wie kann ich andere (Individuen, Teams und Organisationen) wirksam führen?“.  In diesem Rahmen wird es einen Austausch zu folgenden Aspekten geben:

• Wie kann ich gelassen bleiben und ein gutes Vorbild für meine Mitarbeiter*innen sein?
• Wie kann ich meinen Mitarbeiter*innen das Gefühl geben, nicht allein zu sein?
• Wie kann ich mit der emotionalen Ansteckungsgefahr bei meinen Mitarbeiter*innen umgehen?

 

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