teamkairos Future-Leadership-Werkstatt
Virtuell erlernen, wie Sie die passende Führungswirkung auch virtuell erzeugen
Inhalte und Themen:
Die aktuelle Lage zeigt uns, welche Möglichkeiten sich bieten, die fortgeschrittene Digitalisierung für unsere Zusammenarbeit über räumliche Grenzen hinweg zu nutzen. Die digitale Kommunikation zwischen Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen und Vorgesetzten wird radikal eingefordert.
Die geänderten Arbeitsweisen sind aus dem Alltag nicht mehr wegzudenken und fordern das Überdenken unserer Kommunikationsstrukturen. Ein neues Verhalten in der Führung und ein neues Verständnis von Führung wird benötigt.
Mit diesem „Intensiv-Training“ erhalten die Teilnehmer*innen Antworten auf aktuell oft gestellte Fragen:
- Wie können Führungskräfte ihre Teams virtuell führen?
- Wie stellen Führungskräfte eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit sicher, wenn sie ihreMitarbeiter*innen und Kolleg*innen nicht mehr oder nur noch selten persönlich treffen?
- Wie können Führungskräfte die besonderen Belange und Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen erfassenund bedienen?
- Wie können Führungskräfte die zunehmende Flut virtueller Meetings bewältigen?
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wie Sie ein virtuelles Team oder eine Einzelperson trotz räumlicher Distanz inspirieren und wirksam führen
- Sie erleben, wie kollaborative Methoden und Kommunikationsmedien nachhaltig genutzt werden
- Sie verstehen, welche Einstellung und Haltung Führungskräfte im digitalen Zeitalter brauchen (und erhalten dazu die Möglichkeit zur angeleiteten Selbstreflektion)
- Sie lernen, wie die Entwicklung eines Teams auch virtuell möglich ist
- Sie nutzen die Trainingsgruppe als „Reflektionsfläche“ für virtuelles Führen unter Anleitung unserer erfahrenen Trainer*innen und Coaches
- Sie erfahren von anderen Führungskräften, wie Sie virtuelle Herausforderungen meistern
- Sie finden durch interaktives Arbeiten in Kleingruppen und „Best Practice Sharing“ Lösungen für Ihre individuellen Probleme in der Praxis
- Sie lernen, stabile Beziehungen zu Mitarbeiter*innen – auch über räumliche Grenzen hinweg – aufzubauen und Ihrer Führungsrolle Kraft zu verleihen
Methodik und Setting
- kostenfreies, persönliches Informationsgespräch – auf Wunsch
- detailliertes Kennenlernen der Inhalte, Methoden und Trainer
- Klärung offener Fragen
- Kleine Lerngruppe mit max. 10 Teilnehmer*innen
- 4 Module à 2 Stunden virtuelles Gruppentraining (Live Online-Training per Zoom)
- Alternativ ist das Training auch als kundenspezifisches „Inhouse Training“ konzipierbar
- interaktive Plenums- und Kleingruppenarbeit, Trainerinput, Impulse, Praxis-Erfahrungsaustausch, Reflektion
- Unterstützendes „Blended Learning“- Material, sowohl „online“ als auch „offline“ zur Vor-/Nachbereitung und Transfersicherung
- Lernmaterialien, Zusammenfassungen und Impulsfragen zur selbständigen Bearbeitung (ca. 1,5 Std. pro Modul)
- Lerngruppen zum Austausch
- Optional zusätzlich buchbar: INSIGHTS-Persönlichkeitsprofil mit Einzelcoaching (ca. 1 Std.)
Trainer
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